写在前面的话
今年是浙江富杰集团创建40周年，40载春秋里装满了富杰人与集团休戚相关的创业史、奋斗史、发展史……穿越这段历史，往事如烟，历历在目，从今年春天开始，华西都市报及封面新闻派出记者团队，对富杰四十年发展其进行了专题采访报道，并在华西都市报及封面新闻相关媒体上进行了系列报道，其报道引起了社会各界的反馈和良好的社会影响。为此，富杰集团官网编辑部从本周起将连载封面新闻这组系列报道，供大家学习与分享。
让我们通过这组系列报道，沿着浙江富杰集团董事局主席夏朝嘉创业历程中那些影响深远的轨迹，重温富杰初心不改、使命不怠，梦想成真的成长故事，传递创始人跨越时空的不断探索、百战归来，仍愿以一生去叩问企业家精神的使命与责任。
本周推出【集团公司】（13）
富杰收购博美装饰城：
从招商物业租赁到智能环保的生活方式的倡导者
2019年6月22日，博美装饰城剑阁商场举行盛大开业庆典。博美亿达企业管理有限责任公司（以下简称“博美公司”）总经理吴建麟现场感慨万千，在2012年他接手博美装饰城以后，从运营第一家商城开始，到如今拓展到十余个商城，博美已成为西南地区家居领域影响力强、规模大、业态齐全的一站式家居采购平台。
2012年，浙江富杰集团创始人夏朝嘉决定全资收购博美装饰城，重新描绘出了博美装饰城从传统的招商物业租赁模式向“智能环保的生活方式”转型的清晰愿景，博美装饰城、博美• 居家汇、博美•全屋中心等品牌联动模式，也应运而生。
入主
进入家装市场
始创于1996年的博美装饰城，经过近23年的高速发展，已发展成为以居家商业地产投资与开发、招商与销售、策划与运营、直营与连锁为主的大型居家商业平台。博美是浙江乃至西南地区具有较高知名度和美誉度的家居消费品牌，也是全国建材行业的先行者。
2002年，富杰集团在收购杭州成保发展股份有限公司的过程中，意外地与西南家居建材行业先行者博美装饰城结缘。源于在收购过程中，富杰集团在将杭州成保发展股份有限公司的债务一一清除时，发现当时的博美装饰城与杭州成保发展股份有限公司有些债务联系。见识了富杰集团实力和夏朝嘉个人魄力的博美装饰城创始团队主动与富杰集团接洽，正巧夏朝嘉也有想法进入装饰城这块市场，双方一拍即合，当年富杰股份便收购了博美装饰城60%的股份，但还是让被收购团队自己经营。
不过，很快并购双方就发现，双方对博美装饰城的经营理念差异很大。传统的装饰城主要是招商物业租赁模式：通过整租下大楼的物业，将同一业态的建材商家招进来分类组合，利用简单的聚合效应赚取租金和服务费。这种模式在装饰城红火的时候还好，但当诸多竞争对手环伺、消费者拥有更多选择的时候，这样的模式显然缺乏核心竞争力。
于是，在2012年，富杰集团公司决定全资收购博美装饰城，正式将博美装饰城品牌纳入富杰集团管理。集团任命吴建麟出任博美装饰城CEO，在夏朝嘉定位博美品牌为“智能环保的生活方式”的内涵式发展框架下，开始重组转型。